作為安徽省兩化融合示范企業(yè)，安徽天康集團先后引入ERP、OA、MES等系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的管理與生產(chǎn)中，成效明顯。為進一步推進集團兩化融合工作，集團成立了兩化融合管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，通過兩化融合管理體系的貫徹落實，實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化管理模式、生產(chǎn)模式和經(jīng)營模式，正在向著技術(shù)先進、產(chǎn)品、管理科學(xué)的數(shù)字化、化、多元化公司邁進。

    2月5日-9日，安徽天康集團順利完成了兩化融合管理體系現(xiàn)場評定，本次評定由中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院相關(guān)老師組成專家評審組，采取查看資料，聽取專項匯報和查看企業(yè)生產(chǎn)車間兩化融合設(shè)施設(shè)備的形式進行。通過五天的逐項檢查和考核，評審組專家充分肯定了安徽天康集團在推進兩化融合，推進信息水平和管理水平等方向做出的努力和取得的成效，并就兩化融合管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)、過程監(jiān)視和測量等方面提出了意見和建議。zui后宣布安徽天康集團通過兩化融合二階段評定，評審組將按相關(guān)程序提交工信部兩化融合聯(lián)盟委員會進行zui終審定。

    在評定會上，集團毛文章總感謝專家組一行冒著嚴(yán)寒蒞臨天康進行兩化融合管理體系評定工作，并要求集團兩化融合管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組成員對專家組提出的寶貴意見和建議切實做好整改落實工作，制定相關(guān)方案。同時強調(diào)，此次兩化融合貫標(biāo)，是集團科學(xué)管理兩化融合的重要途徑，期望通過體系的實施和新型能力管理和建設(shè)，提升集團在信息化環(huán)境下可持續(xù)競爭優(yōu)勢，適應(yīng)市場或超前應(yīng)對市場需求，保持企業(yè)高速健康發(fā)展。要求全員以此為契機，推進集團兩化融合進程，完善和創(chuàng)新企業(yè)管理，實現(xiàn)“百年天康、千億產(chǎn)業(yè)”的宏偉目標(biāo)。

    集團副總閔玉均、張祖國、王舉及各生產(chǎn)制造部部長、集團各部門負責(zé)人一同參加了評定工作。